標準化的內訓解決『廣度』問題，客製化的顧問服務解決『深度』問題。

我們的顧問服務包含：

1. 深度診斷與藍圖 (Diagnosis & Blueprint)： 分析您現有的工作流、組織文化與 AI 導入瓶頸。識別關鍵的『關係動力 (RDM)』堵塞點，並繪製客製化的『AI 協作架構』藍圖。

2. 敏捷導入與陪跑 (Agile Implementation)： 我們不只提供報告。我們將與您的核心團隊並肩作戰，敏捷式地導入『HAOF-MSR』框架，建立『價值對齊』的 AI 協作流程。

3. 建立成效評估體系 (Measurement)： 協助您建立一套超越傳統 KPI、基於『關係品質』與『集體覺知』的轉型成效評估體系，確保轉型可持續、可衡量。