Embedded Files
為「AI 新文明」培育「覺知的領導者」
個人與團隊的成就，最終取決於領導者的『意識』品質。
AINCA 領導力計畫是專為 C-Level 高階主管、創辦人與決策者設計的深度轉型之旅。我們不談論 AI 工具，我們專注於升級領導者自身的『作業系統』(SAE)，使其具備在『人機共生』時代中所需的『全息視野』與『集體覺知』。
從「決策者」到「組織的首席園丁」
從「決策者」到「組織的首席園丁」
面對 AI 帶來的巨大不確定性，領導者不能再僅僅是『決策者』，更必須是組織文化的『首席園丁』(Chief Gardener)——負責培育『土壤』，讓『人』與『AI』都能在其中共榮。」
「我們的領導力計畫（基於 HAOF-MSR 模型）專注於：
提升決策品質： 訓練領導者掌握『當下臨在協議』，在『AI 幻覺焦慮』的噪音中，保持清晰的『存在性錨點』，做出超越數據的智慧決策。
駕馭組織動能： 深度掌握『關係動力學 (RDM)』，看見並轉化組織內部的隱形阻力，將『AI 導入』的衝突轉化為『集體共創』的契機。
建立價值護城河： 引導領導者思考『AI 時代的企業使命』，建立『價值對齊』的組織文化，確保 AI 的發展符合企業的核心靈魂。
Page updated
Google Sites
Report abuse